2207
537
TWD-30.00 (-5.29%)
2025.04.09收盤
和泰車-現金循環週期
過去十年區間(單季)
134.21
2013年第4季
170.25
2016年第4季
170.25(當季)
過去十年區間(今年累積)
141.99
2013全年
173.98
2016全年
173.98(今年累積)
| 單季(日) | 2016年第4季 | 2015年第4季 | 2014年第4季 | 2013年第4季 | 2012年第4季 | 2011年第4季 | 2010年第4季 | 2009年第4季 | 2008年第4季 | 2007年第4季 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金循環週期 | 170.25 | 168.48 | 149.27 | 134.21 | 147.27 | -- | -- | -- | -- | -- |
| 今年累積(日) | 2016全年 | 2015全年 | 2014全年 | 2013全年 | 2012全年 | 2011全年 | 2010全年 | 2009全年 | 2008全年 | 2007全年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金循環週期 | 173.98 | 166.58 | 145.83 | 141.99 | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 年度(日) | 2016年 | 2015年 | 2014年 | 2013年 | 2012年 | 2011年 | 2010年 | 2009年 | 2008年 | 2007年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金循環週期 | 173.98 | 166.58 | 145.83 | 141.99 | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
每股財務狀況
獲利能力
現金流量表
現金循環週期是什麼？
現金循環週期（Cash Conversion Cycle）是用於評估一家企業「將購買原材料轉換為現金收入之間所需的時間」，通常以「天」表示。這個指標旨在幫助企業了解資金在運作中的流動情況，以及評估並改善其營運效率。
舉例而言，當一家公司的現金循環週期為100天，表示該公司從投入資金買入原料到收到客戶的貨款，約需要100天時間。通常現金循環週期越短，表示公司的現金週轉壓力越小，反之則越大，這時就需要仔細關注公司帳上現金是否充足。
現金循環週期如何計算？
現金循環週期由三個部分組成：
- 存貨週轉天數：這是指從購買原材料到將其轉換為最終產品的時間。庫存週期開始於企業購買原材料的時間，結束於最終產品銷售給客戶的時間。
- 應收帳款週轉天數：這是指從銷售產品到實際收到客戶支付款項的時間。帳款收款週期開始於銷售產品的時間，結束於客戶支付帳款的時間。
- 應付帳款週轉天數：這是指從購買原材料到實際支付供應商款項的時間。帳款支付週期開始於購買原材料的時間，結束於支付供應商款項的時間。
因此可以得知，現金循環週期計算公式為：
現金循環週期
= 存貨週轉天數 + 應收帳款週轉天數 - 應付帳款週轉天數
= 存貨週轉天數 + 應收帳款週轉天數 - 應付帳款週轉天數
