三發地產 (9946.TW)》公司發展,業務介紹與現況

業務內容

(一)業務範圍:

1.本公司所營業務之主要內容及營業比重:86.98%為建設,13.02%為其他。
2.目前之商品項目:
台北市奇岩段成屋「MAX 豐璟」案、新北市新莊副都心 235 地號「易采」案、台南光華段「三發匯世界」案等成屋銷售及林口「三發嵐海」於 111 年度完工
結案且完銷交屋入帳;在建個案有:台南永興段「三發夢世代」案、高雄澄德段「三發首席大院」案及台南六甲頂段「三發匯」案目前結構體施工中且採預
售模式,前二案已預售中,後者六甲頂段「三發匯」案規劃預計 112 年第二季推案。
3.計劃開發之新商品:
本公司目前規劃之個案:新北市新莊區副都心段、高雄市興邦段、五塊厝、台南市星鑽段。

(二)產業概況

1.產業現況

美國聯準會為抑制通膨,採取升息政策,致使全球金融市場動蕩,國內央行政策也採取利率逐步調升,預計影響消費者購屋信心。近兩年適逢年底地方大選及總統大選,政府打房政策不斷,如嚴禁預售屋轉售、建商土建融限縮等政策,國內房市景氣仍須審慎因應,自 111 年第二季起國內房市交易量縮回歸在剛性需求表現上。
展望 112 年,有鑑於買賣雙方對於價格認知的差距拉大、消費者信心不足、國際政情不穩、政府打房政策,加上平均地權修法、新台幣貶值壓力、兩岸地緣關係緊繃等各種因素,短期房市會受消費者信心下滑而交易量縮,但因成屋市場在剛性需求支撐下,房地產具保值抗通膨特性,房價欲跌不易,國內房市交易由價量齊揚轉趨量縮價穩機率高。

2.產業上、中、下游之關聯性

3.產品之各種發展趨勢

由於土地日漸稀少,取得不易,未來土地開發可朝多元化進行,如與地主合建、地上權開發、參與都市更新等方式,取得營建開發土地;房地產市場客源目前仍屬剛性需求,隨著購屋者對區域性住宅或商辦需求多樣化,未來推案地點的選擇將以交通方便、市場及學校公園匯聚等為主要方向。本公司將綜合考量土地開發、商業不動產、規劃其他綜合性服務,以達產品多元及精緻化發展。

4.競爭情形

(1)主要競爭對手:

國內上市櫃及未上市櫃之建設公司眾多,但因客戶在選擇購買房地產時,主要考量為地點選定、品質、品牌、口碑及價格等重點,且每一個案之規劃及策略會隨整體環境及市場而調整,並依據客層特性做產品定位,與其他產業有主要競爭對手的情況不同,故雖有眾多的同業,尚不致對本公司造成重大影響。

(2)與競爭對手之巿場區隔:

本公司了解單一產品市場的風險性,故產品策略並非ㄧ成不變,未來仍會因應產業及市場需求結構的變化,適時調整策略。另每個個案會依據所在位罝和市場需求規劃正確的產品及定位,並根據區域客層特性作市場區隔,以多樣性的方式擴展公司營運規模和範圍。
為追求永續經營成長,公司未來發展策略將會朝下列目標努力:
A.異業結盟:不排除與同業結盟共同開發土地,並推案銷售,以達產品優化及市場需求之產品定位;並結合本公司影音事業體,再加入飯店業者共同合作,期打造具音樂文創與精緻飯店模式服務之住宅。
B.跨區經營:以北台灣及南台灣為主要發展區域,亦不排除中部都會區市場之開發與經營。
C.永續發展:採專業經理人制,充分授權,確保股東權益。

(三)技術及研發概況

本公司營建事業並無專責對生產技術及產品功能進行研發之部門,惟在工程管理上將採用適當的工法技術,控制品質與成本,以降低建材耗損。

(四)長、短期業務發展計畫

1.短期發展計劃:

(1)台北市是房地產價格之指標區,為建商搶地之一級戰區,將持續積極參與開發。本公司仍積極持續銷售成屋,如新莊副都心 235 地號「易采」、台北市奇岩段成屋「MAX 豐璟」銷售交屋入帳中,以達到零庫存為目標,店面資產亦加速活化以取得穩定現金流;另外,目前位於新北市副都心 18 地號之商辦大樓正規劃設計中,預計 112 年第三季前取得建築執照。
(2)高雄光華段「三發晶沙」案成屋銷售陸續交屋入帳中;高雄市仁武區承德段「首席大院」處結構施工中,目前銷售中;台南永興段「三發夢世代」案目前結構體施工中,待成屋後再進行第二階段銷售;台南六甲頂案結構體施工中,預計 112 年第二季進行對外接待銷售;星鑽案建照已取得,預計 112 年第四季銷售,採預售屋模式。

2.長期發展計劃:
  • (1)以人為本,用心打造每一座建築,提供優質居住及辦公環境。
  • (2)研發創新,健全營建品質,發展綠態建築。
  • (3)誠信經營,為社會培養優秀人才,創造廣大就業機會。
  • (4)以異業結盟方式,結合影音事業群打造精緻音樂文創住宅。
  • (5)以北台灣及南台灣為主要發展區域,跨區經營,分散單一區域性風險。
  • (6)積極評估日本、美國之商業物業,進行海外投資規劃。

市場及產銷概況

(一)市場分析

1.主要商品之銷售地區:

本公司營建事業銷售地區以台灣為主,分布於台北市、新北市、台南及高雄等都會區,最近年度並無外銷情形。

2.市場占有率

本公司營建事業目前規劃之個案有新北市新莊區副都心段、高雄市五塊厝段、興邦段及台南市星鑽段,因本公司之推案量均經過謹慎之市場調查,不以推案量或市佔率取勝,其推案產品著重於市場需求之規劃設計及施工品質掌握,結合本公司的品牌及口碑訴求,本公司推案量之市佔率雖不大,但整體推案之毛利率仍能維持穩定水準。

3.市場未來之供需狀況與成長性

(1)供給方面

根據營建署資料顯示,111年度總計之核發住宅建照比 110年度增加 10,307戶,相較於 110 年度增加 6%,顯示建商對於未來房地產景氣仍持續規劃,未來供給將視市場需求以因應。

(2)需求方面

台灣央行公布之本國五大銀行 (台銀、合庫銀、土銀、華銀和一銀) 新承作房貸,利率已從歷史低檔回升至 1.864%。

據統計,111 年六都會區買賣移轉棟數合計為 24 萬 3633 戶,為近六年首度衰退,其中台北市年增-7.4%,新北市年增-11.9%,桃園市年增-6.2%,台中市年增 1.4%,台南市年-13.7%,高雄市年增-17.3%。全台 31 萬 8101棟,較 110 年減少 8.6%。其中高雄市-17.3%,台南市-13.7%,新北市-11.9%,且六都僅台中市正成長 1.4%。

4.競爭利基

  1. 敏銳的土地取得開發策略
  2. 掌握市場需求及嚴謹的設計規劃
  3. 精確掌控工程品質、進度及成本
  4. 具有豐富工程經驗及專業經營團隊
  5. 穩健資金規劃能力及優良財務結構

5.發展遠景之有利及不利因素與因應對策

不利因素

A.全球升息循環已至近年相對高位,但美國 CPI 仍維持相對高檔且未達聯準會目標值,導致市場消費者信心明顯不足,觀望心態濃厚。
B.國際情勢動盪,造成原物料價格震盪,物價波動,民生物資價格持續上揚,停滯型通貨膨脹隱憂浮現。
C.新成屋的累積餘屋數量仍然偏高,產生去化壓力,利率風險漸次浮現,增加資金成本與持有風險。
D.近年南部缺工情況嚴重,以致有拉長工程進度及營建成本提高之風險。
E.中央銀行土、建融限縮政策,自有資金準備率相對提高;平均地權條例修法加重打擊消費者對預售屋購買意願,政策性打房持續,影響購屋消費者信心。
F.精華地段土地取得不易。

公司因應對策

A.慎選推案地點,注重營造品質,加強工程進度管理以縮短工期。
B.產品多樣化、客層區隔化,加強品牌信譽,創造更高的附加價值,提升獲利。
C.降低土地庫存、減少餘屋風險。
D.多角化經營擬併購其他領域產業。

(二)主要產品之重要用途及產製過程

1.主要產品項目之重要用途

本公司營業事業係從事住宅及大樓開發業務,用途供居住或商業使用。

2.主要產品之產製過程

本公司營建事業產製過程為購地分析、設計開發、申請建築執照、委請營造廠興建、工程竣工、申請使用執造、完工交屋、售後服務,產製流程相當長,以大樓為例約需 3~4 年。

(三)主要原料之供應狀況

本公司營建事業主要原料為土地、營建工程,土地多向自然或法人地主購買,供給方面應不匱乏;營建工程多由子公司京富祥營造(股)公司承欖,由發包到驗收工程期間能有效掌握工程進度與品質,供給上並無不易配合或短缺之情況。

(四)最近二年度任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進(銷)貨金額與比例,並說明其增減變動原因。

1.最近二年度主要供應商資料

2.最近二年度主要銷貨客戶資料

(五)最近二年度生產量值表

(六)最近二年度銷售量值表

從業員工最近二年度及截至年報刊印日止從業員工人數、平均服務年資、平均年齡及學歷分布比率