麗嬰房 (2911.TW)》公司發展,業務介紹與現況

內容目錄

(一) 業務內容

業務範圍

營業比重

公司目前之商品(服務)項目

自創品牌
代理授權品牌
代理經銷品牌

計畫開發之新商品(服務)

麗嬰房童裝堅持品質,用心服務,寶寶成長過程充滿各種可能性,珍貴獨特,而「陪孩子做自己」,是陪伴孩子對日常生活的體驗與實踐。
「圓 YUAN」系列
設計主題
  • 「Just be 象」系列 : 個性鮮明的小象為主角
  • 春夏新主題「山系列」
  • Simple by lesenphants「吸睛保育類動物系列」
持續運用環保與創新素材

麗嬰房以「給孩子一個綠色的地球」為出發點,致力於節能減碳 reduce,重複使用 reuse,再生循環 recycle 的理念選用環保素材,將綠色觀念從商品設計開始,植入日常工作與生活中,並對維護未來美好環境有著堅定的承諾,是麗嬰房企業社會責任CSR 永續經營的理念。

產業概況

產業之現況與發展

全球童裝市場仍在快速成長階段,根據全球知名研究機構 Mordor Intelligence 所公布之《Childrenswear Market – Growth, Trends, and Forecasts (2020 – 2025)》報告,預估全球童裝市場在2020~2025年間的複合成長率將高達8.76%。亞太地區的成長,尤以發展中國家如中國、印度,將更為顯著。而中國產業研究權威智研集團,亦於其《2018-2013 年中國童裝市場分析預測及發展趨勢研究報告》中,預估至 2023 年,中國大陸童裝市場整體規模將達到人民幣 2,820 億元,複合成長率超過 10%。

產業上、中、下游之關聯性

嬰幼童產業服務的對象是以 0~12 歲孩子為需求主體,形成包括嬰童食品、嬰童日用品、嬰童服飾、嬰童教育、嬰童娛樂及嬰童醫療在內的消費需求。本公司產品則廣泛包含嬰幼童及媽媽之外出服、內著服、用品、寢品、鞋類等。
上游原物料供應及中游製造商係橫跨各種不同產業,如纖維紡織→童裝或棉品製造商、水織布→濕紙巾、塑膠或矽膠→奶瓶製造商、木材→嬰兒床等。本公司於產業中位居中、下游之要角,除擁有完整之零售供應鏈體系,自商品設計、開發、生產、物流、倉儲、行銷及通路經營管理上,均有專業經營團隊嚴格控管;此外,在通路方面,有直營門市、加盟店、百貨專櫃、批發銷售業務,及網路通路。

產品之各種發展趨勢及競爭情形

朝向天然、環保且安全之材質發展

近年來黑心商品事件層出不窮,不論是在台灣或中國大陸,越來越多顧客對於產品之材質及使用的原料嚴格要求,各地的法規也朝向更嚴格的趨勢,如近期歐盟規定禁止販售含有化學物質雙氛 A 之塑膠奶瓶,另在服裝棉品上,各相關規範亦對於染劑、螢光增白劑、游離甲醛…等物質的安全含量要求更嚴謹,未來嬰幼童產品預期將朝向天然、環保且安全之材質發展。

商品設計以朝向功能性、舒適性發展

本公司所設計開發之產品,都以提供嬰幼兒最舒適、安全的方向為出發點。尤其在新生兒設計內著商品方面,要求以新生兒的舒適安全為最優先考量,也針對成長各階段中之嬰幼兒、小中童發展各種機能性之貼身內著衣物 ( 無毒 / 安全 / 自然 / 環保 / 防螨抗菌 / 防黴除臭 / 吸濕排汗 / 蓄熱保溫 )。

多元化的商業模式擴展

新零售的崛起改變零售業者的經營模式,打破線上線下通路的消費界線,提供消費者全通路的服務體驗是現在零售業者的共同課題。隨著新世代的年輕族群逐漸成市場的消費主力,科技進步推動消費活動持續升級,除了商品的價格與價值,消費者更關注商品內容及消費體驗,以及品牌所賦予的附加價值,品牌內涵的經營與優化成為零售業現行的趨勢。

競爭情形

中國本身就是成衣製造大國,隨著歐美外銷市場的成長停滯及本地消費能力的提升,許多本土業者陸續以自有品牌的投入市場;而國際品牌在市場潛力、貿易自由化趨勢、及電子商務的推波助瀾下積極開拓本地業務,兩岸之嬰幼童產品業勢必面臨更激烈之競爭。

技術及研發概況

  1. 設計部開發新品「靜好眠肚圍」
  2. 麗嬰房「早產兒連身裝」
  3. 資訊處開發經濟部專案「母嬰產業生態系數據共享與寵兒商機共創計畫」系統

最近年度及截至年報刊印日止投入之研發費用

長、短期業務發展計畫

短期業務發展計畫

112 年集團的營運核心放在品牌、商品、通路、供應鏈管理優化,具體的營運方針如下:

‣ 自有品牌價值提升
‣ 居家健康生活商品與通路的發展
‣ 全通路虛實整合營運
‣ 線上 ( 含海外跨境電商 ) 銷售平台多元化經營
‣ 供應鏈管理優化
‣ 會員數據運用及社群媒體經營能力提升
‣ 中國多品牌發展與區隔市場
‣ 中國加盟及批銷業務區域化深根

長期業務發展計畫

在快速革新的零售環境,我們仍瞥見市場的發展潛力,專注在我們的品牌核心競爭力,高品質與安全的堅持,強化產品設計與開發,持續優化供應鏈管理,開拓新通路與新客戶,顧客關係管理與服務再升級,將本業的基礎打得更深、更穩,與父母親建立可靠與信賴的互動關係,創造優質美好的消費體驗。

(二) 市場及產銷概況

市場分析

主要商品之銷售地區

註:本集團各子公司其主要銷售商品皆為嬰童服飾用品,並於各子公司所在地當地銷售,皆為各地100% 內銷收入。

市場占有率及市場未來之供需狀況與成長性、競爭利基

本集團主要業務為銷售嬰幼童服飾及其相關用品,台灣麗嬰房 111 年度營業收入淨額為新台幣 21.3 億元,全省門市專櫃共計 217 家;中國子公司 111 年度營業收入合計新台幣 12.0 億元,直營及加盟門市約 428 家。

需求面

童裝市場仍面臨兩岸少子化的挑戰。中國大陸人口出生率自 2016 年推行二胎政策,2021 年中更放寬三胎,但結果不增反降。2022 年全年出生人數降至956 萬人,較 2021 年的 1,061 萬人減少了 10%,並首次出現人口負增長。台灣同樣持續下探,2022 年出生人數 13.9 萬人,較 2021 年的 15.4 萬人減少了 9.6%;總人口數已連續多年負成長,挑戰更為嚴峻。

供給面

供給增加預期將大於需求增長。

隨著近幾年歐美零售市場的不景氣,造成中國許多以外銷業務為主的成衣代工廠因產能閒置,紛紛改以自有品牌搶功內需零售市場;而中國這塊擁有近十三億人口大餅的市場加上開放生育政策的實施,也讓全世界的嬰童品牌商個個摩拳擦掌!中國嬰童產業在內外資企業競相投入下,可以預期競爭情形勢必加劇!

成長性

隨著中國經濟的高速發展,其國民可支配所得提升、育兒觀念現代化、商品價值的要求提升,對中國嬰童用品的需求也正在進行一場質變!在近年來〝消費升級〞的趨勢下,低價已不是消費者追逐的目標,品牌所代表的商品品質才是主流的發展趨勢,預期品牌價值越高的企業將越具有更大的市場影響力。

競爭利基

通路的服務及會員的經營,是麗嬰房長期累積下來的核心優勢,也為麗嬰房在走向全通路的零售模式上打下良好的基礎,再加上品牌、商品、資訊技術及良好的整合管理能力,及良好財務結構及多元的募資管道,將協助麗嬰房穩紮穩打的步伐下,成功轉型為新型態通路的母嬰行業領袖 !

發展遠景之不利因素與因應對策

不利因素
  • 市場供給面能否快速調整因應短期需求增加。
  • 俄烏戰爭後引發的全球通膨,也導致美國快速升息,衝擊全球經濟。
  • 同業競爭激烈。
  • 持續上升的原物料及用人成本。
  • 電子商務高速成長,對實體通路的威脅與日俱增。
因應對策
  • 嬰童商品專門店的品牌形象強化。
  • 實體通路經營效益的提升。
  • 全通路營運模式的建立。
  • 供應鏈整合與優化。
  • 加速中國大陸加盟業務的拓展。

主要產品之重要用途及產製過程

主要產品之重要用途

產製過程

主要原料之供應狀況

嬰幼童服飾:主要原料以全棉或環保素材成份之平織布或針織布為主。
以上原料均由台灣廠商供應,長期配合、交期穩定、品質達到標準,雙方亦建立良好且穩定之供應關係。

最近二年度任一年度中曾占進 ( 銷 ) 貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進 ( 銷 ) 貨金額與比例,並說明其增減變動原因

最近二年度任一年度中曾占進貨總額百分之十以上之供應商

最近二年度生產量值

最近二年度銷售量值

(三) 從業員工最近二年度及截至年報刊印日止從業員工人數、平均服務年資、平均年齡及學歷分布比率