(一) 業務內容
營業範圍
目前產品用途及營業比重
最近二年度主要進銷貨名單
主要進貨供應商前十大名單
註 1：列明最近二年度進貨總額百分之十以上之供應商名稱及其進貨金額與比例，但因契約約定不得揭露供應商名稱或交易對象為個人且非關係人者，得以代號為之。
註 2：截至年報刊印日前，上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證或核閱之財務資料，應並予揭露。
註 3：以上不含期末在途存貨及商品。
主要銷貨客戶前十大名單
註 1：列明最近二年度銷貨總額百分之十以上之客戶名稱及其銷貨金額與比例，但因契約約定不得揭露客戶名稱或交易對象為個人且非關係人者，得以代號為之。
註 2：截至年報刊印日前，上市或股票已在證券商營業處所買賣之公司如有最近期經會計師查核簽證或核閱之財務資料，應並予揭露。
最近二年度生產量值
註 1.產能係指公司經衡量必要停工、假日等因素，利用現有生產設備，在正常運作下所能生產之數量。
註 2.各產品之生產具有可代替性者，得合併計算產能，並附註說明。
最近二年度銷售量值
長、短期業務發展計劃
短期發展計劃
- 持續更新老舊生產設備，從硬體、軟體及管理上全面提升產品良率及品質。
- 重視人員內外部教育訓練，落實人力素質提升計劃，加強整體競爭力。
- 爭取較高附加價值的汽機車零組件客戶訂單。
長期發展計劃
- 赴東南亞國家投資設立工廠或營業據點。
- 與學術研發機構合作，投入新產品之製程研發，朝產業升級轉型發展。
- 在不危及本業發展的前提下，從事適度安全的業外投資及財務操作。
產業概況 (說明產業之現況與發展，產業上、中、下游之關聯性，產品之各種發展趨勢及競爭情形)
產業之現況與發展
製造業景氣陸續重回擴張區間，中國全面解封，推動經濟振興政策，帶動剛性與補庫存需求。用鋼需求方面，中國 20 大會議後定調「擴大內需」政策，加快新型基礎建設，振興房市政策，催生用鋼需求釋出；汽車產業可望擺脫前兩年晶片與零部件短缺泥淖，車廠恢復至疫前生產規模。國際鋼市將進入第二季傳統旺季，各大型用鋼需求穩步回升。鋼鐵供給方面，中國持續深化供給側改革，世界鋼鐵協會(worldsteel)統計去年全球粗鋼產量年減 4.3%至 18.315 億噸。此外，各項鋼材庫存逐步下滑，預期全球鋼鐵供給將持續緊俏。
上、中、下游之關聯性
本公司所屬行業是承接上游(如中鋼公司)料源(盤元)的鋼鐵線材二次加工業，主要經營鋼線、鋼棒等產品之產銷服務。產業特色為：上下游產業具高度關聯性與封閉性、屬資本及技術密集產業、產品替代性低且生命週期長、上下游形成衛星體系，在經營上互利共享。
產品之發展趨勢
強化產品直度、表面光滑度、有效消磁、減少環保負擔。
競爭情形
本公司國內主要競爭者包括晉椿、松和、木本及佳大等同業，本公司具有優異之產品品質及技術，與同業保持良好的競合關係。
技術及研發概況
技術概況
- 持續導入生產車用零件及扣件設備、進入汽車用料市場。
- 鋼棒矯直、線上(外)表面探傷、超音波內部探傷等製程能力皆有提升精進。
- 已完成升級導入更先進更環保的全自動酸洗設備。
- 適用於高安全系數之汽機車材料應用產品已有逐漸成長趨勢。
研發概況
未來一年尚無研發計劃。
主要產品之重要用途及製程
產品用途
產品製程
(二) 市場及產銷概況
主要原料供應狀況
最近二年度任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進(銷)貨金額與比例，並說明其增減變動原因
主要銷貨客戶名單：本公司最近二年度無占銷貨總額10%的客戶。
主要進貨客戶名單：
主要產品銷售地區
市場未來可能供需狀況(鋼線及鋼棒)
- 供給方面：庫存偏高，供給無虞。
- 需求方面：短期稍弱，中期成長。
營業目標
本年度銷售量值目標預期較 111 年度小幅成長。
發展遠景之有利及不利因素
不利因素
- 資本額相對同業大，每股盈餘壓力大，股價及獲利績效易受壓抑。
＝＞因應之道：逐步視獲利狀況，實施現金或庫藏股減資、股本瘦身。 - 原料成本佔營收比重高，遇鋼價、匯率波動大及產業特性，存貨控管不易。
＝＞因應之道：多方蒐集產業發展資訊，加強產銷協調，重視存貨管控。 - 人力資源老化，員工薪資偏低，不易募集人才，產業升級不易。
＝＞因應之道：積極招募培養年輕優秀儲備人才，建立績效評核制度，提高員工薪酬等福利措施。 - 庫存積壓嚴重，影響資金調度。
＝＞因應之道：積極降價求售、活用銀行額度。
(三) 最近二年度從業員工資料
