春雨 (2012.TW)》公司發展,業務介紹與現況

(一) 業務內容

業務範圍

主要業務內容

1. 各種鋼鐵、機械及工具製造買賣。
2. 各種螺絲、螺帽、木螺絲、磨光盤元、冷拉卷線、球狀化鋼材、鐵線製造買賣。
3. 前兩項產品之熱處理加工業務及鋼鐵酸洗、表面處理加工業務。
4. 各種汽車、腳踏車之零件製造買賣。
5. 各項防治污染、水處理工程等機器設備之設計、製造及承攬。
6. 廢酸及廢棄物之處理業務。
7. 廢酸、氧化鐵之製造買賣業務。

營業比重

公司目前之商品(服務)項目及計畫開發之新商品(服務)

目前之商品(服務)項目

1. 五金：剪力釘、六角螺絲、馬車螺絲、尼龍螺帽、攻牙螺絲、硬木螺絲、鑽尾螺絲、鍊帶螺絲、六角筒螺絲、高拉力螺絲、建築用螺絲螺帽、不銹鋼螺帽、套筒固定螺絲螺帽、不銹鋼攻牙螺絲、控制扭矩之高強度螺栓螺帽、各類型錨栓。
2. 鋼材：磨光盤元、球狀化線材。
3. 其他：鐵路扣件系統、各種防治污染、水處理機械設備之設計及承攬。

計畫開發之新商品(服務)

1. 精密機加工車修件。
2. 熱鍛組件及表面處理。
3. 開發綠能發電用螺絲。
4. 鐵路扣件及組合件系統。
5. 精研提高球化產品技術水準。
6. 開發無重金屬污染之表面處理技術。
7. 開發各種電動車用特殊螺絲及螺帽。
8. 精研各種防治污染及熱處理加工技術。
9. 開發高速鐵路及捷運系統用途特殊螺絲。

產業概況

產業之現況與發展

台灣為全球第三大螺絲出口國，相關產品經銷世界半數國家，可謂台灣外銷產業中，最具代表性之產品之一；而全台一千多家螺絲業者，超過五成座落於鋼鐵、運輸、工業重鎮的台南歸仁、仁德以南，高雄岡山、路竹以北地區。

台灣螺絲業始於內銷，直至越戰期間，美軍大量向台採購螺絲及螺帽，因而奠定了台灣螺絲業邁向國際化的根基。然而，近來中國「紅色供應鏈」崛起、東南亞生產及原料提煉技術突飛猛進，加以台灣的土地、勞工成本增加等，導致製造重心大量外移，螺絲產業的冠軍寶座因此拱手讓出。隨著市場競爭的白熱化，台灣重新調整製造策略，致力專業分工、產線升級、投注研發創新，瞄準汽車、航太、醫療等領域，擴大銷售市場和生產特殊扣件等高附加價值的產品，讓台灣螺絲業於國際市場中，仍佔有一席之地。

產業上、中、下游之關聯性

產品之各種發展趨勢

1. 產品認證隨著產品發展成熟，各國致力發展客製化服務及符合當地的產品安全規範。透過認證，提升客戶對於產品的信心與黏著度，並建立品牌價值。
2. 產品創新
   國際、國內市場趨勢瞬息萬變，隨著政府推動企業永續發展以及工業精密化，各扣件製造商應具備敏銳的產業洞察力，偕同利益關係人進行研發創新，如特殊扣件、螺絲與螺帽生產精細、環保化等，以期產業發展更上一層樓。
3. 產業升級
   為協助台灣螺絲螺帽業者轉型升級，並對抗中國大陸之低價品帶來的衝擊，經濟部已與多家扣件廠商簽訂「螺絲螺帽產業 NICE 升級轉型輔導方案」，從利基產品、智慧設備、專業員工、綠色製程等策略著手，輔導業者邁向「工業 4.0」。春雨將持續跟隨政府腳步，朝產線智慧化與產品高值化前進。
4. 全球化經營
   受全球化、資訊化、供應鏈重組影響，扣件廠商陸續建立其它生產基地及銷售據點，打造產銷組合，分散經營風險與提升營運績效。

產品之競爭情形

近年來由於中國、東南亞之扣件鍛造技術持續提升，再加上國內環保意識提高和基本薪資調升政策的影響，使得生產成本逐年增加，因而拉近國內產業與外部競爭對手的差距。此外，韓國扣件產品之品質與台灣不分軒輊，且韓國與歐盟及美國簽訂自由貿易協定（FTA），雖然目前台、韓兩國產品尚有市場差異，未正面競爭，倘若將來韓國搶攻我方主力市場時，則勢必影響台灣於國際的競爭優勢。

技術及研發概況

最近年度研發費用

開發成功之技術或產品

長、短期業務發展計畫

短期業務發展計劃

營業策略

1. 深耕海外事業，強化國際管理。
2. 布局全球通路，擴大銷售市場。
3. 投注研發創新，鍛造多元產品。
4. 整合集團資源，發揮企業綜效。
5. 致力資金管理，提升營運績效。
6. 提供完善訓練，建立誠信文化。

生產策略

1. 規劃製造流程，提高生產效率。
2. 加強關鍵產能，提升生產效能。
3. 調配廠區資源，強化產線稼動率。
4. 建立與合作廠商之資訊聯繫管道，以確保溝通之即時性及良好性。

產品策略

1. 開發客製化產品，以因應市場需求。
2. 協助強化客製化產品的價值與創新。
3. 降低產品的營運風險，致力產線平衡的發展原則。

行銷策略

1. 強化客戶服務與業務。
2. 優化公司網站之介紹與增加媒體曝光度。
3. 開發新市場與客戶，建立多元行銷通路與銷售模式，以提高市場佔有率及獲利能力。

長期業務發展計劃

淨零轉型

配合國際及主管機關相關政策，逐步優化公司製程、導入智慧化生產，擬定碳足跡管理，並透過製程改善及能源轉換，將既有技術升級轉型，響應環境保護，逐步邁向2050
淨零排放目標。

循環經濟

隨著科技發展與製造技術的精進，用水量、物料及能源使用大增。本公司除持續進行廢水、廢酸處理，並透過定期更新程序，提升能源、資源效率，以降低污染與廢棄物的產生，創造綠色經濟，落實永續經營。

(二) 市場及產銷概況

市場分析

公司主要商品（服務）之銷售（提供）地區

市場未來之供需狀況與成長性

根據市場研究公司 Fortune Business Insights 之資訊顯示，110 年全球工業扣件市場規模為 795.4 億美元，預估 111年市場規模將由 825.6 億成長至 118 年的 1109.1 億美元，年複合成長率為 4.3％。成長動能主要來自汽車、航太與建築等產業，以地區來看，亞太地區為最大的工業扣件市場。然而，111 年在通膨、升息、中國封控等影響下，不少扣件廠商接單放緩，其中，建築用扣件需求受影響較深。

看待 112 年之出貨量。茲就產業需求分述如下：

建築產業

高通膨、升息持續干擾市場，使相關廠商持續調節庫存，尤以中國地區，在封控影響下，接單、銷售表現相對疲弱，預期至 112 年，隨升息幅度趨緩，封控逐步鬆綁，需求才有較明顯的復甦機會。而歐、美地區，因新屋開工需求降低，客戶調節庫存，整體接單趨緩。但隨著客戶調整庫存結束，歐盟對中國扣件業者課徵反傾銷稅的影響下，轉單效應可望明顯浮現。

航太產業

隨著疫情之控制，各國隨邊境陸續解封，新型機種需求持續成長，預估 112 至 113 年可恢復到疫情前水準。

太陽能產業

由於國際持續提倡永續發展及節能減碳，再加上氣候變遷及戰爭導致之能源危機，尋求替代性能源為各國當務之急，預期太陽能用之緊固件未來 2 至 3 年將有突破性成長。

競爭利基

面對產業瞬息萬變及同業激烈競爭，春雨擁有下列競爭利基：

生產能力

由於螺絲產製過程中，需經過製程加工，如打頭、成型、熱處理、防蝕等，春雨視營運需求，擴充產能、優化設備、建立資訊系統，有效控管產品製程與交期，並結合集團資源和營運策略，整合製造鏈。

研發能力

春雨致力於開發螺絲功能性、提高精密性，並依據客戶回饋及檢測結果，不斷改善鍛造製程，以達高品質、多樣規格及快速交期之需求。

行銷能力

目前春雨已成功進入美洲、歐洲、亞洲等市場，除持續深耕既有客戶外，本公司透過網路、媒體等行銷方式，拓展公司知名度，開發新客戶。

經營管理

春雨之經營團隊擁有豐富經驗及相關產業知識，隨時掌握產業變化與適時調整營運策略，並整合集團資源，優化整體產銷能力。

發展遠景之有利、不利因素與因應對策

不利因素

1. 產業外移，人才流失。
2. 國內、外同業價格競爭激烈，影響產品價格及毛利。
3. 歐、美地區實施課徵碳排放稅和費用，將使營運成本增加。

因應對策

1. 拓展海外據點，降低營運風險。
2. 整合集團資源，提高生產效能。
3. 投注創新研發，鍛造高質產品。
4. 響應國際趨勢，致力綠能發展。
5. 培養專業人才，技術根留台灣。

主要產品之重要用途及產製過程

鋼材（球化、磨光）部份

鋼材線材被廣泛應用在螺絲、螺帽、手工具、鋼纜、汽機車零件和電子零件等製造業領域。

小五金（螺絲、螺帽、攻牙）部份

小五金商品被廣泛運用在車用扣件、鐵路系統扣件、建築用緊固件及電子用扣件等領域中。

主要原料之供應狀況

預估 112 年上半年鋼鐵價格回溫。現用料仍以國內鋼鐵公司為主，尚有不足，則進口因應。

最近二年度任一年度中曾占進（銷）貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進（銷）貨金額與比例

最近二年度主要供應商資料

最近二年度主要銷貨客戶資料

最近二年度生產量值

最近二年度銷售量值

(三) 最近二年度及截至年報刊印日止，從業員工人數、平均服務年資、平均年齡及學歷分布比率