(一) 業務內容
業務範圍
目前之商品(服務)項目及營業比重
工業用紙：100%
產業概況
工業用紙產業之現況與發展
工紙銷售主要產品為瓦楞芯紙、裱面紙板銷售。台灣工業用紙產業為供應內需及支持外銷所必需之基礎工業，客戶涵蓋範圍包括台灣各類民生必需品與相關產業及各式產品外銷所需的綠色包裝需求。近年隨著電子商務帶動網購市場的興起，催生了市場對於紙箱及相關包裝材料的潛在需求，預期工業用紙可維持長期成長動能。台灣111年工業用紙整體市況有優於其他主要紙種的成績，消費量193.62萬噸，較110年之231.47萬噸年減少16.35%，主要是111年下半年開始台灣外銷狀況持續呈現衰退，裱面紙板需求減少。台灣工紙廠商將持續提高產品附加價值，強化競爭力，掌握工紙產品市場需求。
產業上、中、下游之關連性
造紙行業為資本及技術密集型的行業，工業用紙主要原料為廢紙，以投資金額高的造紙設備製造成瓦楞芯紙及裱面紙板。造紙行業中的一級紙廠生產瓦楞芯紙及裱面紙板，經由二級紙器廠製作為瓦楞紙板，最後再由三級紙器廠將瓦楞紙板加工為瓦楞紙箱及印刷，供應客戶產品包裝所需。台灣造紙產業上下游業務往來關係緊密，供應鏈發展相當完整。
產品之各種發展趨勢及競爭情形
- 主要銷售產品為瓦楞芯紙及裱面紙板，每年銷售量來源依據與供應商簽訂之經銷合約。
- 公司自2001年起建構ERP設備的系統平臺，由接單、到配送服務都可隨時提供客戶即時資訊，有利於經營分析、毛利貢獻分析、資源整合及提升行銷競爭力。
長、短期業務發展計畫
長期業務發展計畫
拓展工紙銷售業務
工業用紙的代理銷售是寶隆致力發展的本業經營項目，我們將持續密切注意整體經濟環境變化，積極擴大客戶群、篩選有利客戶，同時關注毛利變動情形，並持續調整銷售政策，以因應市場及經濟情勢變化，提升本業之獲利。
推動資產活化政策
寶隆為精進各項資產管理效能、提升營運績效，推動長期資產活化策略，105年已順利處分寶隆東方休閒事業，實現了長期的投資獲利，接下來，由於本公司「雲林縣林內新興自辦市地重劃區重劃會」土地重劃作業已於102年完成，本公司將持續積極進行資產活化作業，為股東權益創造最大的價值。
短期業務發展計畫
經貿事業
經濟方面，111年全球仍受Omicron變種病毒的威脅，但因為疫苗接種率高，病毒的致病力威脅下降，住院及死亡率減少，歐美各國已於111年度陸續解除管制措施，加上亞洲各國亦陸續跟進放寬防疫措施，112年第一季為止疫情對全球經濟活動的影響已逐漸淡化，未來邁向復甦前景可期。
112年國內經濟預測，依行政院主計總處資料顯示，因預期112年度全球經濟成長率僅成長1.5%，另依據國際貨幣基金(IMF)10月預測世界貿易量成長2.5%，外貿動能趨緩，預測112年商品出口4,843億美元，進口4,293億美元，分別年減0.22%及0.42%。但隨著疫情管制陸續鬆綁，消費回覆常軌，旅遊的人數呈暴發性的成長、購物與聚餐的人潮陸續回籠，再者隨著跨境旅遊的人口逐漸升溫，預計民間消費實質成長率可達5.48%年增率7.75%。
(二) 市場及產銷概況
市場分析
主要商品(服務)之銷售(提供)地區
本公司主要從事工業用紙之代理銷售，視整體經濟環境變化及發展需求作銷售區域調整。
市場佔有率及市場未來之供需狀況與成長性
本公司111年工業用紙銷售量占全台工業用紙需求比率約為16.09%，依據中華經濟研究院預測及行政院主計總處統計，台灣112年及111年經濟成長率為2.12%及2.43%。
競爭利基及發展遠景之有利、不利因素與因應對策
- 有利因素：
本公司所代銷為榮成紙業二林廠工業用紙產品，產品組合包含低克重、門幅寬的優質產品，客戶需求殷切，產品競爭力強。 - 不利因素：
銷售工紙營業額受總體經濟環境景氣循環波動及對應之工紙銷售價格所影響。 - 因應對策：
本公司將因客戶需求變化即時調整銷售政策及開拓客源，以因應整體經濟情勢之變化。
主要產品之重要用途及產製過程
- 主要產品重要用途：
主要產品瓦楞芯紙與裱面紙板，係供製造各瓦楞紙板和瓦楞紙箱之原材料。瓦楞紙板供應下游紙箱加工廠加工製造成各類型瓦楞紙箱。瓦楞紙箱在包裝工業中，係供作產品外包裝，以利產品之運送並保護紙箱內產品不會受損。 - 產製過程：本公司為買賣業，故無產製過程。
主要原料之供應狀況
本公司係購入成品銷售，無採購原料之情形。
最近二年度任一年度中占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進(銷)貨金額與比例
主要進貨供應商單位：新台幣仟元
註：係最近二年度進貨總額百分之十以上之供應商名稱及其進貨金額與比例，但因契約約定不得揭露供應商名稱或交易對象為個人且非關係人者，得以代號為之。
主要銷貨客戶單位：新台幣仟元
註：係最近二年度銷貨總額百分之十以上之客戶名稱及其銷貨金額與比例，但因契約約定不得揭露客戶名稱或交易對象為個且非關係人者，得以代號為之。
最近二年度銷售量值
(三) 從業員工資料
