(一) 業務內容
業務範圍
公司目前之產品及其比重
公司目前產品（服務）項目
- 電動工具
- 燈具
- 綠動能產品
計劃開發之新產品
- 中置馬達
- HID手電筒
- 輪轂馬達
- 電動車馬達控制系統\
產業概況
電動工具機產業概況
電動工具結構輕巧，攜帶使用方便，且已被廣泛應用到各個領域，也已進入到家庭使用，是一種量大面廣的機械化工具。
由於 DC 電動工具技術層次的成熟，但原蓬勃發展的中國製工具產品，因有中美貿易障礙，故台灣生產 DC 電動工具中高階產品，將持續在新的年度仍然呈現良性發展。
另外消費者使用習慣的持續改變，以及產品運用意識的擴大，對於功能需求不斷的增加，在產品開發設計方面大輸出功率，已成市場銷售重點。
產品生命週期延長，產品的汰換性逐漸下降，因此積極強化產品性能與改善使用壽命週期，縮短開發及量產良率改善時間，才能在此市場占有一席之地。
工具機出口國家
電動工具因為其結構輕盈、攜帶使用利便、產出效率較高、能耗低等特點，已從產業上廣泛使用發展到家庭生活中不可缺少的工具。目前全球消費性產品持續朝「輕薄短小」及「對環境破壞最小」等方向進行，因此工具機發展趨勢，將朝高精密數位化及環保化邁進。而全球工具機製造版圖近十年來已開始大幅移動，亞洲仍將成為全球工具機生產重鎮，尤以台灣及中國仍具有較大的影響力。
在歐美主要電動工具大廠委外趨勢不變之情況下，再加上大廠電池專利到期情況下，台灣廠商如能穩定維持品質及技術，未來營收維持成長仍屬可期。
我國金屬手工具機產業概況
目前我國所生產的金屬機械手工具機仍以外銷為主，主要係因歐美地區的修繕人工成本昂貴，且時間不易配合，故自行修繕的習性不易改變。對於電動工具要求日益提升，再者全球雖已逐漸走出 COVID-19 帶來的影響，經濟活動復甦，但各國專業外出修繕意願仍不高，預估將持續帶動 DIY 類別的工具需求。
未來展望
隨著時代的發展，網際網路、AI、5G 的時代已經到來，智能化就是開始下一個電動工具新時代的鑰匙。根據 GrandviewResearch 的預測，2027 年全球電動工具市場規模將達到 409 億美元左右。
產業上、中、下游之關聯性
產業上、中、下游關聯圖如下所示：
產品之各種發展趨勢及競爭情形
電動工具
目前電動工具發展趨勢及競爭情形如下：
- 專業級充電式電動工具朝產品功性能提升，使用時間更長、重量更輕、尺寸更小發展，價格競爭也更白熱化。而一般級充電式電動工具則僅強調基本功能、包裝和價格。
- 北美電動工具行業市場：美國的汽車保有量爲 2.5 億輛，車輛售後保養與維修等相關服務，都帶動了美國對動力工具的需求。
- 開發中國家今年仍以插電式(AC)電動工具為主，雖然充電式產品已開始滲透市場，但仍須時間讓消費者接受。
- 大零售商除了自有品牌外，也持續販售一線品牌產品。
- 電子商務興起，網路行銷管道逐漸抗衡實體店面。
- 中國工廠除了替大廠代工，也逐漸推出自有品牌或經由收購的歐美品牌擴大銷售。
汽車燈具
- 提升自製率品質及交期的準確率。
- 設計以光學性及品質符合歐、美安規來取勝。
- 客戶群以歐、美市場為主，強化 OEM 或 ODM 產品來穩固品牌地位。
- 多元化發展汽車配件及保險杆製作
電動輔助自行車
- 配合客戶市場需求，發展輪轂馬達及中置馬達(含電池與控制器)。
- 提供電池模組、充電器、控制器系統，建置一條龍設計、組裝、供貨服務。
- 以高品質及技術吸引客戶群與市場。
技術及研發概況
最近年度投入之研發費用
111 年度開發成功之技術或產品
- 1600M Impact Driver
- 36V 新式輪轂馬達
- 道路照明路燈
長、短期業務發展計劃
短期發展計劃
- 行銷策略：強化充電式電動工具和燈具之行銷，利用核心競爭力之無刷馬達結合控制器產品客製化，吸引現有及新客戶和本公司策略合作。
- 生產政策：優化執行生產循環規範，以改善交期之順暢，並括推動全員品質管理；持續簡化生產流程，提升產能效率並確保產品品質，以達到客戶滿意及認同。
- 產品發展：加強各市場階段性新產品之開發之整合，同時配合市場導向需求，朝不同用途之產品發展，期使產品系列更趨完整，另外拓展綠色能源及節能產品產業新領域之發展,以擴充營業規模。
- 營運規模：在產品與生產關鍵技術逐漸整合，並獲取市場與客戶認同後，配合公司資本規模成長，全力衝刺各屬性產品之營業額，提昇公司營運規模。
- 財務配合：優化債信控管與金融關係；提高營運資金週轉。嚴格執行授信政策，平衡應收付款期限。
長期發展計劃
- 行銷拓展：強化 OEM/ODM 之業務推廣，了解市場發展需求趨勢，開發客戶和市場需求的產品。
- 生產拓展：垂直整合上下游周邊產業，尋求品質良好之供應商，以專業體系，更具效率地提昇整體產能。
- 技術拓展：結合現有之軟硬體開發能力，使強調產品的輕薄短小，同時符合專業及 DIY 消費者之需求，並持續發展滿足特定階層對象需求。
- 營運規模：產品多元化、企業多角化、行銷國際化及策略群體分工整合，整體營運方針佈署拓展，以關鍵技術配合 AI 控制擴大工業及生活用產品市場佔有率。
- 財務配合：善用資本市場籌措公司長期發展之資金，壯大營運規模，並回饋股東長期投資之報酬。
(二) 市場及產銷概況
市場分析
合併公司主要商品之銷售地區
市場佔有率、未來之供需狀況與成長性
我國手工具以出口為導向，出口持續成長，直接外銷比率約占七成。美國、中國大陸及香港為我國手工具主要出口市場：美國為全球手工具最大消費市場，且長期以來為我國手工具外銷主力市場之一。
未來全球手工具和配件市場將呈現穩定成長趨勢，而電動輔助自行車在 2022年產品年增率創 26.4%。未來市場將朝向運動休閒/交通代步發展，而首要關鍵均定是正峰所需掌握的續航力優化與不同地區及類型需求所衍生的個性化要求，故預估 2023 年在全球疫情衝擊下”自行車”需求大幅下滑，而電動輔助自行車卻不斷成長，在未來五年內複合年增率可達 6.96%。
競爭利基
- 技術有效移轉，開創自有品牌
- 掌握核心零件，積極研發利基產品
- 榮獲多項專利與品質認可
- 產品具多樣化，可滿足客戶多元化之選擇並且一次購足之需求
- 完善的售後服務與技術支援
發展遠景之不利因素與因應對策
不利因素及因應對策
- 近年來中國大陸及東南亞國家挾其低廉工資及豐沛勞力，加上台灣及日本等國前往投資設廠或進行 OEM 採購所引進的技術及經營理念，使這些地區的手工具工業發展得相當快速，並已對我國構成威脅，致使在低價品級產品上，我國已逐漸失去競爭力。
- 因應對策：
- 運用中美貿易障礙及 COVID-19 疫情期間，加強研發，提昇產品層次及附加價值，以專業化產品及穩定性品質為訴求，形成市場區隔。
- 充實綠能產品線，以整系列之產品滿足市場多元化之需求。
- 利用電動工具的無刷馬達技術，運用於電動輔助自行車、船用電機、救援收降機等，以擴大綠能產品運用。
- 因應對策：
- 公司自有品牌於 86 年度始積極進入市場，故 OEM 之比率仍佔其銷售業績之大宗，自主性仍待加強。
- 因應對策：
- 基於公司永續發展之理念，提昇開發市場自主性實有其必要性，公司一方面仍持續以自有品牌打進市場，同時分散零組件運用至不同領域產品，以期降低對單一市場之依賴性
- 因應對策：
- 電動工具的使用，強調的是售後服務及維修，此亦影響歐美市場之進入。
- 因應對策：
- 在建立各國的代理商或經銷商之同時，亦要求對方須建立售後維修服務，建置過程適時提供產品維修技術輔導。
- 因應對策：
主要產品之重要用途及產製過程
主要產品之重要用途
產製過程
主要原料供應狀況
最近二年度任一年度中曾占進、銷貨總額百分之十以上之客戶名單和其所佔進、銷貨淨額之比例
最近二年度產品生產量值
最近二年度銷售量值
(三) 最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資訊
