(一) 業務內容
業務範圍
營業比重
本公司 111 年度各產品大類及其營業比重如下：
本公司目前之商品項目
產業概況
產業現況與發展
依據我國海關進出口貿易統計資料顯示，2022 年全年度我紡織品出口總值為 88.40 億美元，衰退 2%；進口總值為 39.45 億美元，成長 2%；貿易順差為 48.95億美元，較 2021 年同期減少 2.69 億美元，衰退 5%。
以出口值分析，主要出口項目為布料(占 72%)，其次為紗線(占 13%)、纖維(占5%)及成衣及服飾品(占 5%)，以及雜項紡織品(占 5%)；五大出口項目中，佔大宗之布料僅成長 2%，其餘產品均現呈衰退，纖維衰退 14%、紗線衰退 9%、成衣服飾品衰退 9%及雜項紡織品衰退 10%。以進口值分析，主要進口項目以成衣及服飾品為大宗(占 54%)，成長 10%，其次為布料(占 15%)成長 3%、紗線(占 12%)衰退 19%、雜項紡織品(占 11%)衰退 0.4%，以及纖維(占 8%)衰退 4%。
以出口地區分析，我紡織品第一大出口市場為越南，其次為中國大陸、美國、印尼及柬埔寨，合計佔出口比重達 61%。
產業上、中、下游之關聯性
產品發展趨勢及競爭情形
環保永續是標配
鑒於消費者對全球氣候議題越來越重視，英國倫敦的商業研究公司預測，全球可持續性運動休閒市場的規模將從 2021 年的 780 億美元，預計到 2026 年將成長至約 1150 億美元，複合年成長率為 7.5%。報告指出，使用回收產品製造新的運動服和鞋子是在可持續性運動休閒市場中越來越受歡迎的新興趨勢。
不過全球在高通膨的經濟情勢下，消費者優先將所得花費在必要支出，因此，負擔得起的可持續性（Affordable sustainability）是經濟衰退環境中的關鍵，具成本效益的選擇，專注於品質、耐用性和能源效率，避免不必要的浪費以及與可持續性之間的聯繫皆是需要考慮的方向。
加速數位化佈局
隨著品牌及零售市場加速佈局元宇宙虛擬商機，臺灣供應鏈勢必也需加速數位佈局。尤其紡織產業對勞力依存度高，國內引以為傲的機能性紡織品雖掌握高階製造技術，也朝永續循環發展，但未來勢必得結合 5G、AI、雲端與大數據等技術，例如：在「數位生產」透過 AOI 自動光學檢測、AI 智慧驗布、能源使用監測等系統，在「數位開發」運用 AI 圖像辨識、數位布料及模擬等工具，在「數位訂單管理」使用 OCR 光學字元辨識結合機器人流程自動化(RPA)的解決方案，藉由智慧化技術進行數位轉型，在訂單朝向少量、多樣化、縮短交期的趨勢下，讓台灣紡織業者可更精準回應品牌客戶的需求，實現用更少的人力、成本，創造更高價值，讓台灣成為全球紡織價值鏈與經濟體系的關鍵夥伴。
技術及研發概況
最近年度及截至年報刊印日止，投入之研發費用與開發成功之技術或產品
未來研究發展計畫
弘裕公司將計畫建構永續創新研發中心，升級研發思維，培養高階研發人才、導入跨域研發資源整合能量，投入環保材料研究與低碳製程技術優化，包含複合包覆纖維及網布新材料之技術開發、機能性防護紡織品技術開發及永續創新再生技術開發等三大計畫來進行，以研發出更環保、更可持續的低碳材料為目標，並朝建立具未來前瞻性之環保與機能性紡織品領域布局。由配合開發轉型為前瞻、先端開發，培養技術自主研發能力及搭配品牌設計開發，開創高附加價值產品，提升企業之競爭力。另外也計畫持續導入國際環保驗證評估工具與建構產品數位平台，協助研發團隊與客戶端於產品設計開發前期共同做好新材料環境衝擊的評估，延伸開發更多項符合環保認證之產品線，強化企業環保綠能產品形象，開拓新產品應用市場。
研究發展計畫
袋材工業用布類
成衣用布
傢飾用布
新應用市場用布
長、短期業務發展計畫
短期業務發展計劃
- 改變產品結構提高成衣面料比例
- 整合自有染整廠資源提高成品布比例
- 整合兩岸生產能量資源利用極大化
- 成品布團隊專業分工聚焦客戶需求
長期業務發展計劃
- 增加既有產品線的廣度與深度
- 推動綠色永續環保產品
- 醫療用布深耕發展
(二) 市場及產銷概況
市場分析
市場佔有率
弘裕公司在梭織類產品的生產方面，憑藉豐富的織造設備和強大的產能，展現了巨大的優勢。其中，長纖類梭織布種之產能名列台灣前茅，並且在產業用紡織品的領域佔據了極高的市場份額。近年來，公司更加積極地往成衣用布領域發展，尤其是在彈性布的研發上不斷加強。此外，弘裕公司也不斷在家飾和戶外用布的遮陽捲簾、環保複合網布、高強力複合網布等領域進行創新研發，以持續提高市場競爭力。
市場未來之供需狀況與成長性
供給方面
2022 年原物料價格上漲，但終端需求漸弱導致成本難以完全轉嫁於下游產品。
化纖原料供應狀況
2022 年 2 月底爆發俄烏戰爭後，進一步推升油價的上漲，並於 2022 年 5 月西德州原油現貨價來到 114.38 美元/桶的區段高點，也讓紡織化纖價格連動上漲。以尼龍供應鏈為例，尼龍 6 粒內銷價格自 2022 年 2 月的每公斤新台幣 68 元上漲至 2022 年 5 月的每公斤新台幣 75 元，漲幅 10.3%；尼龍絲(圓光 70 丹尼)價格自 2022 年 2 月的每公斤新台幣 95 元（相當於每公噸 3,390 美元）上漲至 2022年 5 月的每公斤新台幣 100 元(相當於每公噸 3,441 美元)，漲幅 5.3%。紡織化纖價格受中下游需求趨緩的影響，化纖價格漲幅低於油價漲幅。
供應鏈變化
疫情使供應鏈交貨時間拉長導致品牌持續下單，最終貨到港後導致供過於求。
需求方面
高通膨抑制終端消費需求，最終導致品牌客戶庫存攀升，並對臺灣紡織供應商延遲或減少下單。預估 2023 年第二季起機能性布料出口可望逐漸好轉，但整體市場復甦的時間點仍須觀察油價、俄烏戰爭、通膨情況等因素，以及歐美市場在假期的買氣而定。
競爭利基及發展遠景之有利、不利因素與因應對策
有利因素
- 織染一貫整合資源
- 永續產品 x 數位行銷
不利因素
全球政局
以全球政局來說，俄烏戰爭與兩岸台海情勢，可能影響 2023 年紡織產業在原物料價格及供應鏈的穩定性。
通膨問題
高通膨問題將持續影響消費者對紡織品的需求，然而隨著各國金融緊縮政策逐漸生效，應有助於抑制通膨持續惡化，但後續仍需持續關注。
碳稅等永續法規、機制挑戰企業營運
隨著全球永續發展議題的重視，以歐盟為先發的碳邊境稅機制（CBAM）預計將於 2027 年啟動，透過「污染者付費」原則，為出口至歐盟的產品所產生的碳排放定下價格，各國也紛紛醞釀加入響應，例如 2022 年 6 月 7 日，美國參議院提出碳邊境調節機制（Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM）立法提案，研議制訂《清潔競爭法案》（Clean Competition Act, CCA），並預計於 2024 年加入徵收碳稅行列。
因應全球減碳趨勢，國際品牌客戶也發佈永續發展目標時程，例如 NIKE、adidas、Under Armour 等運動品牌均在科學基礎減量目標(SBT)下，設立 2030 年供應鏈碳排放量減少 30%的目標。此外，NIKE 目標 2025 年 80%商品為廢棄物回用商品、染整淡水減少 25%；adidas 目標 2024 年 100%採用回收聚酯、2025 年 90%商品來自永續技術、材料或設計；lululemon 目標 2025 年達到製程淡水降低 50%、75%產品為可持續材料。臺灣紡織產業業者對於符合各國以及各國際品牌永續規範所需付出的成本已是不進則退出供應鏈的局面。
因應對策
數位轉型
弘裕在持續推動實體上下游供應鏈整合的同時，也不斷開拓數位製造供應鏈，並致力於培養數位垂直與橫向整合的人才與思維。面對縮短交期、精煉成本等課題轉移到數位製造供應鏈的挑戰，我們提出「數位一條龍」策略，致力於整合多種數位製造供應鏈，以提升競爭力並滿足國際市場需求。
低碳轉型與循環經濟
實現 2050 年淨零碳排目標。企業需要積極投資以符合國際標準的環保設備，並且在產品設計上注重材料選擇、製程改良，以及推動循環經濟等措施，來達成可持續發展的目標。這些舉措將有助於強化企業的競爭力，並在國際市場上贏得更多的商機。
高階轉型
弘裕以研發高附價值的產業用紡織品為核心，同時持續增加高階機能性紡織品的開發，以提升產品的附加價值，進一步提高公司的營收和獲利表現。同時，我們也積極提高 ODM 的比例，以提高產品生產效率和客戶滿意度。在未來，弘裕將繼續致力於高附價值產品的研發和創新，不斷提升產品線的差異化和創新力，以滿足市場和客戶的需求。同時，我們也將不斷提高製造能力和生產效率，以實現更好的產品質量和更高的客戶滿意度。
產品之產製過程
主要原料之供應狀況
最近二年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進(銷)貨金額與比例
進貨
銷貨
最近二年度生產量值表
註：產能係指公司經衡量必要停工、假日等因素後，利用現有生產設備及外部協力廠商，在正常運作下所能生產之數量。
最近二年度銷售量值表
(三) 從業員工資訊
最近二年度及截至 112 年 3 月 31 日止從業員工人數、平均服務年資、平均年齡及學歷分布比率
