亞泥 (1102.TW)》公司發展,業務介紹與現況

(一) 業務內容

業務範圍

主要業務內容及比重

以產運銷水泥及熟料為主〈94%〉,爐石粉〈6%〉為輔。

產業概況

產業之現況與發展

  1. 依據臺灣區水泥工業同業公會統計,111 年各同業公司共銷售水泥 11,165,815公噸,年減 7.8%,其中內銷 10,067,671 公噸,年減 2.22%,外銷 1,098,144公噸,年減 39.49%;另進口水泥 3,434,518 公噸,年增 45.47%。本公司 111年內銷水泥 3,130,697 公噸,年增 6.74%,占國產業者 31.10%,占全臺水泥銷售量 23.19%。111 年在變種病毒、俄烏戰爭、高通膨和氣候變遷等因素影響下,國內經濟表現並不理想,所幸受惠於國內防疫管制措施持續放寬且邊境開放,加上政府持續提高公共建設規模下,水泥需求仍持續上揚。111 年國內水泥耗用量為 13,502,189 公噸,年增 6.67%,每人年平均消耗量為 580 公斤,年增 7.01%。
  2. 展望 112 年
    • 國內市場
      112 年國內經濟受到全球景氣低迷影響,終端市場消費動能減弱,產業鏈持續進行庫存調整,營建工程投資成長力道疲弱,加上 112 年第一季進出口與外銷訂單表現均呈雙位數衰退,出口動能放緩,亦影響投資成長,故台經院預測 112 年國內經濟成長率為 2.31%,較前期(112 年 1 月)預測下修0.27 個百分點,預估 112 年台灣景氣呈現內溫外冷,經濟成長挑戰嚴峻。
      在營建內需方面,政府將延續擴張政策,推動及執行各項公共建設計畫與標案。依行政院主計總處公告,112 年度總預算編列公共建設計畫經費 1,725億元,加計前瞻基礎建設計畫第 4 期特別預算編列 832 億元、營業與非營業特種基金編列 3,415 億元,合共 5,972 億元,較 111 年度相同基礎增加1,457 億元,約增 32.3%。
      不動產方面,內政部公布 111 年全臺房市買賣移轉棟數為 31.8 萬棟,年減 8.6%,創近 3 年以來新低。展望 112 年房市,在國內景氣趨緩、房貸利率近 2%、平均地權條例修正案三讀通過、房市新增供給遞增等不利因素下,對未來需求看法保守。
    • 國外市場
      112年上半年中國水泥市場緩慢回升,但產能仍大於消費量,無進口需求。越南因國內產能擴增太快,國內嚴重供過於求,積極尋求外銷,嚴重影響國際水泥市場。
      市場方面,越南國內水泥需求小幅增長,但在產能嚴重供過於求狀況下,水泥熟料積極銷往新加坡、菲律賓、孟加拉、美國、澳洲等國,其餘東南亞國家需求大致持平。東北亞部分,日本內銷需求持續持平,但外銷價格因煤炭成本上漲無法與越南競爭,出口將較去年減少 15%;韓國需求大致持平,外銷因碳稅因素亦僅保持基本量。美國市場樂觀穩定,本公司外銷的美西及夏威夷市場,因當地政府持續推動基建工程,因此需求不受影響。本公司花蓮廠憑藉卓越的品質管控及研發能力,成功外銷低碳水泥至美國市場。展望 112 年,本公司將持續配合政府水泥外銷政策,維持水泥出口量不超過政策限額,僅維繫少數長期供應客戶,求價不求量,以爭取公司經營獲利最大化;外銷客戶不足的量,仍將積極透過貿易模式,向他國採購水泥、熟料、石膏及矽砂等轉銷東南亞市場。
  3. 除根留臺灣穩固水泥事業外,在中國大陸水泥事業之營運規模與競爭能力均力求穩健發展。

產業上、中、下游之關聯性

位居上游的水泥業、中游的預拌混凝土業、製品業及下游的營建業環環相扣,共存共榮。垂直整合是現今水泥業界經營之趨勢,本公司結合子公司亞東預拌、亞利預鑄和轉投資公司遠揚建設及遠揚營造,係順勢而為之經營策略。

產品之各種發展趨勢及競爭情形

水泥產品有一型水泥、二型水泥和特種水泥之分,市場需求則以一型水泥為大宗,另外夏威夷及北美等地區對二型及特種水泥有大量進口需求,且價格可比亞洲市場佳。如何控制成本且能生產出客戶要求之高品質產品,以及是否具備高效率之儲運與裝船能力,已成為有無競爭力的決定因素。

技術及研發概況

短期業務發展計畫

臺灣水泥產業已臻成熟,市場長期處於供過於求,對此本公司將致力於:

  • 鞏固及強化國內外現有水泥銷售通路,控制成本、維持合理獲利。
  • 推廣廠牌價值,並與客戶維持良好關係。
  • 持續開發新產品及創新服務,以提高使用者滿意度。
  • 掌握政府政策方向,積極爭取重大工程供售機會。
  • 持續優化產品銷售結構,增加公司獲利能力。
  • 強化自有預拌通路及產品差異化。
  • 積極擴展循環經濟及行業綠色發展。

長期業務發展計畫

  • 根留臺灣。整合集團資源綜效,追求產品創新及環保永續,並與市場客戶發展上、中、下游一貫式的服務及合作,以拓展市占及營收,進而強化獲利率及市場價值。
  • 放眼大陸。詳參致股東報告書大陸事業布局及大陸轉投資事業概況。
  • 展望全球。尋找新市場,新機會,擴大海外經營版圖。

(二) 市場及產銷概況

市場分析

主要產品之銷售地區

  • 水泥及熟料:本公司產製之洋房牌各型水泥及熟料,內銷涵蓋臺、澎、金、馬等地區,外銷則銷往美西、夏威夷、關島以及新加坡等地區。
  • 預拌混凝土:子公司亞東預拌除於全省各地廣設自營廠外,並布建策略聯盟廠,為全省客戶提供完善之服務。

市場占有率

本公司 111 年內銷水泥 3,130,697 公噸,占國產業者 31.10%,占全省水泥消耗量之 23.19%。

市場未來之供需狀況與成長性、競爭利基

  1. 111 年市場景氣,在烏俄戰爭持續僵持、美中兩大陣營持續對抗、歐美抑制惡性通膨仍未達標、金融體系面臨嚴苛考驗情形下,全球經濟陷入陰霾疑慮未減,112 年臺灣經濟成長挑戰嚴峻。台經院預測 112 年國內經濟成長率為2.31%,較前期(112 年 1 月)預測下修 0.27 個百分點。
    此外展望 112 年民間建案,在國內景氣趨緩、房貸利率近 2%、平均地權條例修正案三讀通過、房市新增供給遞增等不利因素下,建商對未來需求看法趨於保守。所幸政府將延續景氣刺激政策,持續加強推動各項公共建設,112年整體公共建設預算規模接近 6,000 億元,創歷年新高,較今年增加 1,460 億元,成長 32%。
  2. 外銷方面,112 年度預計外銷 40~50 萬公噸水泥,與去年持平。本公司與主要長期合作對象馬來西亞、美國及夏威夷等國客戶,素來保持良好關係,另外將藉由貿易方式持續拓展國外業務,滿足國外客戶需求。
  3. 大陸市場廣大且年有成長,本公司各主要營運地區的產、運、銷設施皆充分發揮功能。

產業發展之不利因素及因應對策

  1. 產業外移、環保意識高漲、二氧化碳排放限制等因素,使重大公共工程及民間營建之推動更為困難與保守。國內水泥市場需求受到影響而不易大幅擴增。
  2. 經濟部依據貿易法規定限制國產水泥出口量。水泥工業自 100 年起逐年調降國產水泥(含熟料)外銷量占生產量之比率,112 年比例降至 22%以內,國內水泥處於供過於求的情況。
  3. 礦業法目前正處於修法之際,產業經營將面臨更嚴苛條件的要求與限制。
  4. 花蓮地區礦石稅由原每公噸 10 元調高至 70 元,以及原物料價格的上漲使水泥業的成本上揚,經營更加艱難。
  5. 因應對策:在國內,穩固市場地位、強化現有產、運、銷團隊經營效率,鞏固中、下游通路;在國外,持續選定優良目標市場,建立生產與配銷基地,並藉由貿易方式拓展新興國家客戶,致力經營獲利穩定之目標。

主要產品之用途及產製過程

第一型水泥

通稱普通水泥,凡不特別曝露於含硫酸鹽土壤或地下水中的結構工程皆可適用。現行供應市場使用者,多屬此種水泥。

第二型水泥

具有較第一型水泥為低之水合熱,同時具鹼含量低及中度抗硫酸鹽特性,適用於大型結構物,能避免龜裂和海水、鹽分及鹹分侵蝕,主要用途如下:

  1. 地下基礎工程:大樓建築地下室、地下道、下水道、隧道及地下捷運系統等。
  2. 巨積混凝土工程:橋樑、水壩、貯水池、閥式基礎結構等。
  3. 受海水、海風侵蝕工程:碼頭、防波堤、沉箱、養殖廠、港灣工程等。
  4. 須抵抗硫酸鹽工程:污水處理場、化學工程等。

特種規範水泥

依客戶特殊需求產製供應。

產製過程

將經由礦場採掘之石灰石與黏土原料,依比例調配研磨成生料粉,飼入旋窯高溫燒成熟料後,再與石膏混磨成水泥,以散裝或包裝之形式銷售。

主要原(燃)料供應狀況

主要原(燃)料包括石灰石、黏土、石膏、矽砂及燃料用原煤等。石灰石大部分自產自用,並有小部分購入國內料源以供本公司生產所需;黏土購自國內長期合約廠商;石膏及矽砂分別由國內外優良廠商供應;燃料用煤則購自國外優良廠商,並視情況以長短期合約供應。

最近二年度任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶

最近二年度生產量值表

最近二年度銷售量值表

(三) 人力資源概況