5215
47.4
TWD+0.35 (0.74%)
2024.11.21收盤
科嘉-KY-現金循環週期
過去十年區間(單季)
116.02
2016年第3季
212.77
2022年第3季
153.33(當季)
過去十年區間(今年累積)
144.84
2020年前9個月
203.88
2022年前9個月
178.03(今年累積)
單季(日) | 2024年第3季 | 2023年第3季 | 2022年第3季 | 2021年第3季 | 2020年第3季 | 2019年第3季 | 2018年第3季 | 2017年第3季 | 2016年第3季 | 2015年第3季 |
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現金循環週期 | 153.33 | 148.97 | 212.77 | 178.64 | 122.86 | 136.59 | 141.4 | 144.95 | 116.02 | 131.12 |
今年累積(日) | 2024年前9個月 | 2023年前9個月 | 2022年前9個月 | 2021年前9個月 | 2020年前9個月 | 2019年前9個月 | 2018年前9個月 | 2017年前9個月 | 2016年前9個月 | 2015年前9個月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
現金循環週期 | 178.03 | 184.43 | 203.88 | 173.45 | 144.84 | 167.82 | 165.68 | 175.07 | 185.17 | 154.59 |
年度(日) | 2024年 | 2023年 | 2022年 | 2021年 | 2020年 | 2019年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 | 2015年 | 2014年 |
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現金循環週期 | 尚未公布 | 173.95 | 201.35 | 169.67 | 140.43 | 161.84 | 164.14 | 172.92 | 184.08 | 159.36 | 138.29 |
每股財務狀況
獲利能力
現金流量表
現金循環週期是什麼?
現金循環週期(Cash Conversion Cycle)是用於評估一家企業「將購買原材料轉換為現金收入之間所需的時間」,通常以「天」表示。這個指標旨在幫助企業了解資金在運作中的流動情況,以及評估並改善其營運效率。
舉例而言,當一家公司的現金循環週期為100天,表示該公司從投入資金買入原料到收到客戶的貨款,約需要100天時間。通常現金循環週期越短,表示公司的現金週轉壓力越小,反之則越大,這時就需要仔細關注公司帳上現金是否充足。
現金循環週期如何計算?
現金循環週期由三個部分組成:
因此可以得知,現金循環週期計算公式為:
現金循環週期
= 存貨週轉天數 + 應收帳款週轉天數 - 應付帳款週轉天數
= 存貨週轉天數 + 應收帳款週轉天數 - 應付帳款週轉天數