5210
27.35
TWD+0.15 (0.55%)
2025.09.12收盤
寶碩-現金循環週期
過去十年區間(單季)
6.3
2025年第2季
116.27
2017年第2季
6.3(當季)
過去十年區間(今年累積)
16.55
2019前6個月
97.55
2017前6個月
(今年累積)
| 單季(日) | 2025年第2季 | 2024年第2季 | 2023年第2季 | 2022年第2季 | 2021年第2季 | 2020年第2季 | 2019年第2季 | 2018年第2季 | 2017年第2季 | 2016年第2季 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金循環週期 | 6.3 | 19.37 | 29.76 | 49.68 | 71.01 | 15.47 | 8.5 | 26.47 | 116.27 | 54.86 |
| 今年累積(日) | 2025前6個月 | 2024前6個月 | 2023前6個月 | 2022前6個月 | 2021前6個月 | 2020前6個月 | 2019前6個月 | 2018前6個月 | 2017前6個月 | 2016前6個月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金循環週期 | -- | 21.51 | 33.04 | 69.43 | 64.98 | 21.74 | 16.55 | 75.42 | 97.55 | 79.24 |
| 年度(日) | 2025年 | 2024年 | 2023年 | 2022年 | 2021年 | 2020年 | 2019年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 | 2015年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金循環週期 | 尚未公布 | -5.54 | 21.01 | 20.88 | 3.89 | 5.61 | -22.38 | 14.63 | 90.31 | 79.39 | 56.1 |
每股財務狀況
獲利能力
現金流量表
現金循環週期是什麼？
現金循環週期（Cash Conversion Cycle）是用於評估一家企業「將購買原材料轉換為現金收入之間所需的時間」，通常以「天」表示。這個指標旨在幫助企業了解資金在運作中的流動情況，以及評估並改善其營運效率。
舉例而言，當一家公司的現金循環週期為100天，表示該公司從投入資金買入原料到收到客戶的貨款，約需要100天時間。通常現金循環週期越短，表示公司的現金週轉壓力越小，反之則越大，這時就需要仔細關注公司帳上現金是否充足。
現金循環週期如何計算？
現金循環週期由三個部分組成：
- 存貨週轉天數：這是指從購買原材料到將其轉換為最終產品的時間。庫存週期開始於企業購買原材料的時間，結束於最終產品銷售給客戶的時間。
- 應收帳款週轉天數：這是指從銷售產品到實際收到客戶支付款項的時間。帳款收款週期開始於銷售產品的時間，結束於客戶支付帳款的時間。
- 應付帳款週轉天數：這是指從購買原材料到實際支付供應商款項的時間。帳款支付週期開始於購買原材料的時間，結束於支付供應商款項的時間。
因此可以得知，現金循環週期計算公式為：
現金循環週期
= 存貨週轉天數 + 應收帳款週轉天數 - 應付帳款週轉天數
= 存貨週轉天數 + 應收帳款週轉天數 - 應付帳款週轉天數
