4171
28.85
TWD+0.05 (0.17%)
2024.11.22收盤
瑞基-現金循環週期
過去十年區間(單季)
182.62
2024年第3季
1,046.73
2022年第3季
182.62(當季)
過去十年區間(今年累積)
225.15
2016年前9個月
754.65
2019年前9個月
371.03(今年累積)
單季(日) | 2024年第3季 | 2023年第3季 | 2022年第3季 | 2021年第3季 | 2020年第3季 | 2019年第3季 | 2018年第3季 | 2017年第3季 | 2016年第3季 | 2015年第3季 |
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現金循環週期 | 182.62 | 521.08 | 1,046.73 | 348.32 | 472.07 | 791.9 | 317.35 | 302.43 | 248.06 | 270.39 |
今年累積(日) | 2024年前9個月 | 2023年前9個月 | 2022年前9個月 | 2021年前9個月 | 2020年前9個月 | 2019年前9個月 | 2018年前9個月 | 2017年前9個月 | 2016年前9個月 | 2015年前9個月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
現金循環週期 | 371.03 | 459.28 | 468.57 | 400.1 | 355.65 | 754.65 | 308.35 | 272.06 | 225.15 | 232.27 |
年度(日) | 2024年 | 2023年 | 2022年 | 2021年 | 2020年 | 2019年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 | 2015年 | 2014年 |
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現金循環週期 | 尚未公布 | 340.13 | 408.58 | 399.22 | 322.48 | 482.42 | 330.66 | 217.7 | 269.64 | 234.43 | 220.5 |
每股財務狀況
獲利能力
現金流量表
現金循環週期是什麼?
現金循環週期(Cash Conversion Cycle)是用於評估一家企業「將購買原材料轉換為現金收入之間所需的時間」,通常以「天」表示。這個指標旨在幫助企業了解資金在運作中的流動情況,以及評估並改善其營運效率。
舉例而言,當一家公司的現金循環週期為100天,表示該公司從投入資金買入原料到收到客戶的貨款,約需要100天時間。通常現金循環週期越短,表示公司的現金週轉壓力越小,反之則越大,這時就需要仔細關注公司帳上現金是否充足。
現金循環週期如何計算?
現金循環週期由三個部分組成:
因此可以得知,現金循環週期計算公式為:
現金循環週期
= 存貨週轉天數 + 應收帳款週轉天數 - 應付帳款週轉天數
= 存貨週轉天數 + 應收帳款週轉天數 - 應付帳款週轉天數