1436
125
TWD+1.50 (1.21%)
2024.11.22收盤
華友聯-現金循環週期
過去十年區間(單季)
492.07
2022年第3季
1.82萬
2015年第3季
595.48(當季)
過去十年區間(今年累積)
1,026.58
2024年前9個月
2.03萬
2015年前9個月
1,026.58(今年累積)
單季(日) | 2024年第3季 | 2023年第3季 | 2022年第3季 | 2021年第3季 | 2020年第3季 | 2019年第3季 | 2018年第3季 | 2017年第3季 | 2016年第3季 | 2015年第3季 |
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現金循環週期 | 595.48 | 10,580.71 | 492.07 | 1,061.51 | 6,439.72 | 18,176.69 |
今年累積(日) | 2024年前9個月 | 2023年前9個月 | 2022年前9個月 | 2021年前9個月 | 2020年前9個月 | 2019年前9個月 | 2018年前9個月 | 2017年前9個月 | 2016年前9個月 | 2015年前9個月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
現金循環週期 | 1,026.58 | 1,089.11 | 1,348.26 | 1,534.58 | 2,454.05 | 1,134.81 | 1,375.4 | 2,202.41 | 20,339.32 |
年度(日) | 2024年 | 2023年 | 2022年 | 2021年 | 2020年 | 2019年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 | 2015年 | 2014年 |
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現金循環週期 | 尚未公布 | 1,735.01 | 1,981.7 | 1,115.83 | 916.05 | 1,192.41 | 1,943.62 | 10,066.04 | 1,446.78 |
每股財務狀況
獲利能力
現金流量表
現金循環週期是什麼?
現金循環週期(Cash Conversion Cycle)是用於評估一家企業「將購買原材料轉換為現金收入之間所需的時間」,通常以「天」表示。這個指標旨在幫助企業了解資金在運作中的流動情況,以及評估並改善其營運效率。
舉例而言,當一家公司的現金循環週期為100天,表示該公司從投入資金買入原料到收到客戶的貨款,約需要100天時間。通常現金循環週期越短,表示公司的現金週轉壓力越小,反之則越大,這時就需要仔細關注公司帳上現金是否充足。
現金循環週期如何計算?
現金循環週期由三個部分組成:
因此可以得知,現金循環週期計算公式為:
現金循環週期
= 存貨週轉天數 + 應收帳款週轉天數 - 應付帳款週轉天數
= 存貨週轉天數 + 應收帳款週轉天數 - 應付帳款週轉天數